今年以来，扬州市玩具协会24家会员中，有6家被逼减产、转产或者歇业。也就是说，1/4玩协会员单位“关门”了。市玩协秘书长王彬说：“自今年以来，一些规模较小的厂子渐渐‘人去楼空’。”
扬州市共有玩具企业1000家左右。王彬说：“据初步统计，可能有1/5的企业已经关闭了，1/5的企业正处于难以为继中，3/5左右的企业日子过得越来越好。”
这是多年来玩具行业罕见的“两极分化”现象：一批“老弱病残”走到了尽头，而一批规模大、实力强、创新能力足的企业却走得特别坚定。
这正印证了一句老话：市场不相信眼泪，只相信实力。
现状
“小舢板”
无力为继
先天不足、竞争力弱是主因
扬州市是“中国长毛绒玩具之乡”。采访中，一位曾经担任某玩具工艺品有限公司负责人的刘先生形容今年的日子：“我们的头上有‘六把刀’。”
他说，今年以来，石油市场价格的一路上升让他紧绷的神经无法松弛下来，最终他选择了关门。扬州是毛绒玩具的主要出口大市，而玩具的原辅材料都是石化材料的终端产品。石油价格上涨，玩具行业的原材料成本自然水涨船高。
“与去年同期相比，原材料价格上涨了10%至15%，占玩具总成本的5%左右。大集团的抗风险能力比较强一点，但是产品利润骤减35%，我们已经没有实力硬撑了。”刘先生说，很多中小型玩具企业因承受不了成本上升压力，就此一蹶不振了。
来自有关方面的调研报告表明，尽管今年以来扬州玩具出口依旧保持增长态势，但企业纯利润并没有提高，其中一个重要原因就是人民币兑换美元的汇率在不断调整，直接造成利润率的下降。汇率机制改革以来，升值已达21%，去年同期还维持在1：7.57，今年已调到1：6.8。面对成本上升压力，以出口创汇为主的扬州中小型玩具企业就像钻进风箱的老鼠——两头受气。
不仅如此，劳动力成本快速提升、资金紧缺、融资难度加大、税收政策调整、国际标准壁垒都在严重困扰企业发展。一批先天不足、市场竞争能力较弱的“小舢板”禁受不住市场风浪的打击，纷纷被逼减产、转产或者歇业。
出路
“逃亡者”高调外迁
转向机械加工、仓储物流等行业
目前，扬州市玩具和礼品行业面临生产经营成本增加、出口下降、利润下滑等窘况，出现转产、转移、转出的“三转”现象，许多从业经营者表示：“早转早得益。”
昨天下午，记者与原扬州四达礼品有限公司老总吴忠取得了联系。吴忠告诉记者，玩具礼品行业已经没有钱可赚了。过去，上面还有政策给予支持，现在宏观调控的阀门控制得很紧，像他这样的小企业已经无力适应行情发展的需求，于是只好早早关门。
吴忠现在从事仓储物流业，由于有上万平方米的场地和一大批车辆，物流业务都来不及做。最近，他准备扩大场地规模。他说：“我爸爸搞了好多年玩具，我一直劝他罢手。”
原扬州荣丰玩具有限公司总经理李先生已改行做机械加工生意了。从去年年底开始，李先生决心与“旧饭碗”告别。他说：“尽管去年的订单不少，但是不敢接。因为仔细计算成本，不但不赢利，还要倒贴。”| [1] [2] |
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