南京市委宣传部有关负责人表示，南京市动漫产业发展规划已基本完成，关键在落实，按照规划研究和思考如何整合资源，合理运用，集中优势，有效建立符合南京地域条件特点的动漫产业链关系，形成“链条式”互动与发展。

　　南京某动画制作公司负责人建议，南京应学习借鉴国外的先进经验，引导动漫企业了解市场、研究市场，通过科学合理的市场运作，大力开发衍生产品，延伸产业链条，产生源源不断的财富。除做好传统的图书、电影、电视、舞台剧、音像制品，以及与动漫形象有关的服饰、玩具、电子游戏等衍生产品外，还要大力鼓励和扶持企业拓展和开发新的衍生产品，扩大动漫产业的盈利空间和市场，以市场化促进动漫产业发展的良性循环，打造新的经济增长点。

　　做影响力，从小抓起

　　与其他动漫企业不同的是，南京金钥匙文化教育有限公司找到了自己独特而有效的模式。在东南大学附属幼儿园、中华路幼儿园等38家幼儿园小朋友的心目中，小猪哈比已经成为他们的好伙伴。

　　“小猪哈比”是南京金钥匙文化教育有限公司原创的动漫形象，诞生于2002年。6年来，从一开始的默默无闻，到现在在全南京拥有近万名会员，这只憨态可掬的小猪走过了一段异常艰辛的历程，用公司负责人蒋军华的话来说：“前3年一直在亏损，到了第4年才开始持平，期间巨大的压力外人根本无法想象，所幸的是我们生存下来了，因为我们找到了一个很好的模式——教育型原创动漫。”

　　蒋军华介绍说，教育型动漫模式是公司在全国的首创，该模式以动漫为载体，以教育为目的，是一种“寓教于乐”的模式。

　　公司重视衍生产品的开发，目前以注册了“小猪哈比”品牌15个大类、150多种产品，现在已成功开发了点读机、手偶等，小猪哈比的图书也已经正式出版，目前图书的内容主要针对幼儿园的小朋友，下一步准备推出文具、书包等。

　　小猪哈比的动画片也已经开始投入制作，公司计划拍摄480集，10分钟/集，共分20部，第一部已经制作完成，预计将在今年4月在南京地区播出。根据现在的市场行情，每集的投入应在2万~3万元/分钟，资金压力很大，第一部全部由公司自己投入，后面的制作公司正在与国外风险投资商联络，目前已与美国的一家风险投资商初步达成了合作意向。